近日，公司召开3月份行政工作例会，党委副书记、总经理王金成主持会议，公司领导班子、总助总监、副部长及以上管理人员出席。
会议重温中央八项规定精神，向各级管理人员宣贯履职负面清单、开展中央八项规定精神学习教育的部署要求；学习集团公司法律合规警示教育，开展“数字化时代组织的三种个性”管理培训。相关部门汇报3月运行情况，发布4月工作策划。
王金成传达外高桥造船行政工作会议精神。他要求，各部门一是要强化员工安全生产意识，提高“十大安全隐患”排查和整治能力，严格落实各项安全管理制度，确保安全生产工作平稳有序开展；二是要对标集团公司20项质量工作要求，推动质量管理规范化、标准化和精细化；三是要依托数字化赋能，做精做准生产计划，加大刚性执行力度，持续压降大宗物资库存量，提升供应链管理效能；四是要加快B型舱和通州湾项目适应性改造进度，做好技术工艺储备策划，完善全面风险管理体系，打造企业品牌建设。
党委书记、董事长吴拥军强调，各部门一是要贯彻落实中央八项规定精神学习教育工作，对照履职负面清单开展自查自纠，细化支部党建工作任务清单，推动中心工作切实落地；二是要全面落实集团公司安全生产“十五条”硬措施，坚决守牢安全生产底线，加强新员工管控，严格落实师徒带教，提升安全生产监管效能；三是要对标对表行业精益管理标杆，抓实生产策划，强化过程管控，优化管理流程，提高管理效能；四是要主动跨前作为、加强协同配合，快速推动薄板节拍化生产、B型舱适应性改造；五是要以求真务实的工作态度、严谨扎实的工作作风、奋发有为的工作状态，助力企业高质量发展。
文\ 赵小沛
图\ 王 胤
