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【精益管理】公司召开4月份精益管理月度例会暨精益示范区创建方案评审会

【精益管理】公司召开4月份精益管理月度例会暨精益示范区创建方案评审会 外高桥海工
2025-05-15
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导读:5月13日,公司召开4月份精益管理月度例会暨精益示范区创建方案评审会。公司党委副书记、总经理王金成、副总经理许江及各部门负责人参加此次会议。

5月13日,公司召开4月份精益管理月度例会暨精益示范区创建方案评审会。公司党委副书记、总经理王金成、副总经理许江及各部门负责人参加此次会议。

会上,综合管理部发布精益管理重点工作,同时宣贯上级精益管理工作要求;生产管理部和生产保障部分别就精益生产和目前车联网运行情况进行专项汇报;各生产部门发布精益示范区创建方案。

许江指出,精益示范区的创建是今年的重点工作,生产部门要结合精益示范区评价标准,按照“七化”的要求,确定框架、明确目标、落实创建方案;要与集团内外部加强对标,找出存在的问题,学习先进理念、制定切实可行的方案。

王金成强调,此次会议明确后续精益管理工作推进方向,一是积极与外高桥造船薄板中心开展关于精益管理理念、工具及方法的学习交流,实现成本和作业人员规模的有效控制、人均收入水平的提升;二是精益管理理念要深入现场,班组长要发挥带头作用,用实际行动引导班组成员积极参与到精益管理工作中,做好流程分解与无效动作识别,通过实际取得成效;三是要聚焦重点工作,定期总结回顾,对内加大精益人物的宣传力度


图文\ 张婧怡


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