近日,公司召开年度管理体系及法治工作专题会议。各部门管理室主任、合规管理员、体系管理员参加。
会议围绕“固标准、强精益”管理主题,聚焦体系内控建设和法治合规建设,总结2024年管理实绩,分析当前内外部环境及相关方需求与期望,提出2025年重点管理工作方向。
会议要求,各部门要以“管理标准”为抓手,基于管理问题回头看,持续对标上级制度、外部重要合规义务,编制核心业务合规管理指引,强化制度法律合规性审核,提高制度成熟度和可执行性;要对照上级巡视巡察、外部审计审查等审核意见,通过体系内审、指令性部门自审、互审及专项监督检查,继续推动共性问题治理和疑难问题解决,不断完善职责和流程,深入推进法律、合规、风险、内控、审计管理一体化,多维度提升企业治理效能。
文\ 赵小沛
图\ 潘云山



