为深入贯彻落实精益管理理念，提升员工持续改善意识，5月23日，公司组织开展了精益管理提案系统专题培训，各部门15名内训师参加，通过系统化工具应用，推动全员参与精益改善，助力企业提质增效。
培训详细介绍了精益管理提案系统的操作全流程、功能模块及评审标准，结合外高桥造船及行业案例，深入剖析提案的创意来源、实施路径及实际成效，通过系统模拟提案提交与优化过程，通报提案系统个人积分与激励的具体方法和执行流程，明确评优标准，鼓励员工积极建言献策。
此次培训营造了“人人参与改善、事事追求卓越”的浓厚氛围。下一步，公司将全面启动精益提案征集活动，通过月度提交，季度评选表彰等方式，持续推动精益管理落地见效，为企业创新发展注入新动能。
图文\ 葛栋
