【文化润海】当“师带徒”遇上教师节 | 师徒带教传匠心，薪火相传共成长（第一期）

钢铁为伴育桃李，匠心传承亦芬芳。师父倾囊相授的不仅是技艺，更是 “择一事终一生” 的坚守；徒弟潜心研学的不只是方法，更是 “青出于蓝胜于蓝” 的追求。

这个教师节，致敬每一位传帮带的引路人，也为每一位砥砺前行的追光者喝彩。薪火相传，让匠心在传承中愈发璀璨；师徒同行，让成长在并肩中更有力量。

单保柱时刻钻研起重业务，严守吊装安全红线，是公司起重技师、制造码头起重机班组长。单保柱和吴延飞结下了“师徒之缘”后，单保柱“手把手”传授吴延飞如何打绳结、插编钢丝绳、确定分段总段及上层建筑重心、选择配备吊索具等，使吴延飞可以独当一面的正确选择吊点，确保物体腾空时平稳。在单保柱的指导和帮助下，吴延飞获公司起重技术比武第一名、外高桥海工工匠。吴延飞满心欢喜的说到：“何其有幸，我遇到了一位好师傅，从他身上不仅学到了工作经验，同时也看到了他那务实的工作态度，今后我将继续跟随师傅的脚步，做一名有担当的好员工”。

杨家应和段竹这对师徒是涂装内场作业区内教学相长、共同进步的优秀典范。师傅杨家应是班组技术骨干，毫无保留的将自己多年累积的涂装工艺技巧、质量控制要点以及安全生产规范倾囊相授。他坚持“现场即课堂”的带教理念，每次作业都让段竹亲手操作，并在旁细致观察、及时指正，帮助其快速掌握滚涂手法、膜厚控制等核心技能。

徒弟段竹勤奋好学，在工作中眼勤、手勤、脑勤，技能水平提升迅速。在师傅的悉心指导下，他已能独立高质量完成涂装任务，展现出良好的职业素养和发展潜力。师徒二人负责的分段质量一次报验合格率显著提升，为班组整体技能提升和高效生产作出了积极贡献。

罗佳鹏作为薄板流水线主管，在师父牛新苗的带教下，细心钻研，夯实专业知识，从流程、工艺、计划、安全、质量全面深入学习，取得了较大进步。试生产初期，对标外高桥造船薄板中心先进经验，组建QC小组攻关，编制《激光复合焊质量控制表》，以“日报-周报-月报”机制实时监控焊接质量。以瓶颈工位为突破口，强化各环节衔接，实现关键设备高效协同；建立预防性维修机制，减少故障停机，OEE综合效率持续攀升。单班产能显著提升，双班生产有序推进。如今，激光复合焊稳定性显著提升，激光复合焊工位在单个分段焊接方面，从试生产的450分钟压缩至360分钟以内，产能提高近20%，为后续产能释放打下坚实基础。

顾之昊初入造船厂，成为了一名机电QC。现场检验时，图纸上复杂的图形符号犹如一团乱麻让顾之昊完全无从下手。师父刘坤成为了迷雾中的引路人，常常拿着图纸站在布满舾装和设备的分段上，把那些图纸上抽象的难以捉摸的管路系统走向、阀门附件型号，耐心地对应到现场实物上讲解。在刘坤日复一日地教导下，顾之昊不仅能独立看懂曾经让他头疼的复杂图纸，还成功推进了有色金属管全过程质量管控、中间产品完工管理信息化推进等工作，其中由顾之昊参与的“双燃料PCTC低温单壁管焊接支撑工装”五小成果，荣获公司级评比三等奖。现场检验时，师傅刘坤从不让顾之昊做“看客”，测量管路壁厚、材质时，手把手教他仪器使用和读数技巧。每一次实践，每一次纠正，都让顾之昊对工作的理解更深一层，让优良的工匠精神与技艺，在师徒间的传承中熠熠生辉。

师父郑志涛将安全是一切工作前提的理念传承给徒弟王舸，从熟悉安全标识入手，事无巨细的讲授如何进行安全设备的使用与检查以及焊接、起重、登高等日常作业中的安全规范，并一起复盘当天的安全工作。师徒俩分析原因以及可能造成的后果，交流安全案例等，用真实案例让王舸更深刻地认识到安全的重要性。王舸逐渐熟悉了各项安全规范、能主动排查身边安全隐患。在带教过程中，郑志涛也重新审视了安全工作的每一个细节，巩固了自己的安全知识体系。师徒携手，以安全为舟，共同守护船厂的平安生产。

在李川进入生产保障部的一年内便与康静结为师徒，并深入参与了激光复合焊项目的工艺调试工作。面对这一全新领域，带教师父康静犹如一部“百科全书”，无论问题基础或深入，他总是耐心剖析、细致解答，逐步引导李川掌握工艺原理与实操技巧。在师徒二人的共同探讨和不断尝试中，李川学会了分析工艺参数和机械结构对焊缝成型的影响，并逐步参与到实际的工艺调试中。师徒携手将焊接方式由原来的“反面平”改为“正面平”，成功解决了正面焊缝的质量问题。此外，通过系统研究送丝机构、优化光丝间距以及精准计算热输入，他们对工艺参数进行了多轮调整。最终，产品合格率提升至95%，实现了关键技术的有效突破。

带教师父宁启凤以高度负责的态度，从基础内容抓起，带领舒子奕学习部门安全管理，细致讲解体系文件分类，深入班组传授物资识别与仓储流程，夯实专业根基。聚焦部门全面预算、资金预算、生产计划，解析编制逻辑与运行模式，指导看板维护监管，传授实操经验。并引导舒子奕掌握预算底层逻辑，开展月度预算反馈沟通，验证学习成果，帮助其独立上手。

从最初对业务懵懂，到能独立开展工作、参与创新项目，舒子奕专业技能与时间能力显著提升，助力了RPA流程机器人稳定运行，提升工作效率。深度参与了焊丝自动发料机研究应用，将理论融入实践。参与编制完成《基于“AHP-FCE评价模型”绩效驱动造船敬意供应链管理体系的构建与实施》，荣获“中国企业改革发展优秀成果三等奖”。