文/孙 健
图/杨泽钰
根据公司总经理办公会会议要求，为了配合公司内控管理体系建设推进，强化管理者流程化管控意识，3月30日，公司重点管理制度培训在外高桥科技楼一楼报告厅正式拉开帷幕，外高桥造船各部门部长助理及以上管理者参加了此次培训。培训由人力资源部部长杨连生主持，他介绍了此次培训的背景，并重点传达了公司对中层管理者管理制度和业务流程的学习要求。
此次培训共分为五期，每周三开展一期，培训内容根据企划部提供的27项公司重点管理制度清单策划设计，重点围绕“资产、法务、人力资源、履职待遇、党风廉政”五个方面对管理者实施针对性培训，旨在通过培训使管理者掌握并严格执行公司重点管理制度要求及各业务流程中的控制要点，强化管理者流程化管理和风险防范意识。为了提升培训效果，培训实施“出勤考核+训后考试”的考核方式，并在培训整体结束后量化部门综合排名（部门授课水平和部门中层整体培训出勤率），确保公司重点管理制度的有效实施。
