文/马振海
图/徐铭
3月2日，长兴重工召开能源管理工作发布会，长兴重工副总经理周琦、邹永毅，生产总监陈政，党委工作部、企划部、配套部、生产保障部、七大生产部门等相关负责人出席了会议。
会上，生产保障部总结了2015年公司能源管理工作和能源费用控制情况，传达了公司2016年能源管理思路和费用指标，并对下阶段能源管理提升计划作了详细发布。
邹永毅副总经理随后重点分析了长兴重工目前在能源管理方面存在的问题，并对如何进一步强化能源管控作了具体部署。邹永毅指出，公司22项能源管理体系的执行效果关乎公司生产和经济效益，各部门、各级管理人员要树立起经济意识，通过成本数据分析，提高对能源管理尤其是费用管控的重视程度，同时要求生产部门认真研读能源体系文件，按体系要求开展能源自主管理。邹永毅表示，生产保障部要及时将能耗、费用指标要求及每月执行情况按能源类型统计反馈给生产部门，通过每月改进提高，强化能源管理过程控制，共同做好公司能源管控工作，齐心协力全面完成2016年能源降本目标。
周琦副总经理充分肯定了此次能源管理会议的意义，要求与会部门结合近期中船集团和公司工作会议精神，针对公司今年“稳定出坞7批次，费用受控”的工作重点，提前策划能源管理工作，定期分析指标数据与实际情况间的差异，落实整改措施，以低能耗、低成本的精益生产模式应对船市新常态。