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【四地资讯】长兴重工召开成本费用预算管控推进会

【四地资讯】长兴重工召开成本费用预算管控推进会 SWS外高桥造船
2017-04-28
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导读:文/吴俊玮图/徐 铭为推进费用预算管控工作持续深入,长兴重工于4月25日召开了成本费用预算管控推进会。

文/吴俊玮

图/徐    铭



为推进费用预算管控工作持续深入,长兴重工于4月25日召开了成本费用预算管控推进会。各归口业务部门、各生产部门负责人参与会议,长兴重常务副总经理陈卫平、副总经理孙向东、财务总监潘于泽出席会议。


会上,资财管理部通报了2017年1-3月各归口部门费用预算执行情况;各归口业务部门汇报了1-3月费用预算执行情况,对指标进行了分析并对存在的问题进行了汇报;综合计划部通报了2017年1-3月公司总体成本水平情况及各归口部门指标考核情况。



潘于泽提出,要强化预算指标严肃性并严格执行,同时利用月度例会平台做好费用、物量及经济事务的综合分析,反映问题并实质性解决。孙向东副总经理指示,数据的统计工作要及时和准确,以客观及时反映成本费用现状,同时要求各归口业务部门对指标分析要更加深入、有针对性,要引起生产部门足够重视,共同确保指标完成。


最后,陈卫平指示:第一,要求各归口业务部门每月会议分析指标异动,有问题实实在通报,同时与生产部门密切配合,在保障生产计划完成的前提下,努力实现降本目标;第二、要求公司领导、尤其是班子成员对各自分管归口部门进行把关,共同承担降本责任;第三、强调成本管控作为长兴重工完成提质增效、完成全面生产任务的重点工作,是党委今年的首要任务,各级、各部门需引起高度重视,上下齐心共同实现年度目标。


会议最后,陈卫平与各归口业务部门负责人签订了年度成本费用预算管控责任书。



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