文/刘金皞
临近过年，长兴重工围绕“瘦身健体、提质增效”工作要求，积极谋划2017年重点工作。1月9日至13日，公司陈卫平副总经理带队协同企划部、资财管理部对公司人力资源部、生产管理部、生产保障部等八个归口业务部门，就2017年成本费用下降进行了专题走访。通过此次走访，明确了各归口业务部门成本费用下降的具体方法和途径，为实现公司全年成本费用下降目标夯实基础。
此外，1月13日下午，由公司陈卫平副总经理组织各部门召开南通中远川崎对标学习研讨会，通过对标学习南通中远川崎先进的管理理念、管理模式、造船技术等内容找差距、明方向。会上各部门集思广益，有感而发，各自紧密联系控本、降本要求，提出在2017年工作想法。陈卫平要求通过研讨会的交流，大家互相借鉴好的想法，进一步落实具体对策措施，从提高意识和落实具体措施上下功夫，认真准备2017年度经营策略。
