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【SWS要闻】完善集团化管控模式,提升各区域发展效益——公司发布2017年二季度经营策略

【SWS要闻】完善集团化管控模式,提升各区域发展效益——公司发布2017年二季度经营策略 SWS外高桥造船
2017-04-14
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导读:文/王丙祥图/兰骁毅4月14日上午,公司“两岸三地”中层领导齐聚外高桥造船报告厅,召开了2017年第二季度经

文/王丙祥

图/兰骁毅


4月14日上午,公司“两岸三地”中层领导齐聚外高桥造船报告厅,召开了2017年第二季度经营策略发布,自2017年以来,公司积极贯彻落实集团公司“稳中求进,坚决打赢民品生存保卫战”年度工作会议精神,扎实推进各项生产经营工作,一季度共完成交船15艘,为全年任务的完成打下了良好的基础。



为进一步统一思想,明确目标,公司各分管领导党委副书记许平、总工程师陶颖、纪委书记陈福明、副总经理陈卫平、副总经理周琦、副总经理袁飞鹏按业务分工做了一季度经营策略发布,总结并分析了当前各项工作推进情况,重点部署了下一阶段重点管理工作和推进计划。



王琦董事长在总结中强调,公司全体员工一定要齐心协力,提振士气,按照各位公司领导的发布内容,完成好下一阶段工作,一要在集团化管控模式下建立完善管理制度,明确责任主体、考核目标、激励机制;二是各区域要深入推进“瘦身健体”工作,以建模2.0为抓手,再造优化生产流程,持续提高发展质量和经济效益;三是创新思维、坚守底线,积极争抢订单;四是稳步推进公司民船、海工、豪华邮轮三翼齐飞式发展;五是加强国企党建工作,把方向、管大局、抓落实,始终牢记党员使命,切实履行岗位职责,推动公司持续稳定健康发展。



本次经营策略发布活动之后,外高桥造船、长兴重工将分别于4月20日、19日召开属地化经营策略发布会。



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