文、图/陆亥彦
7月14日，公司召开了第二季度安全生产委员会会议，公司安委会成员出席了本次会议。会议主要汇报了各部门二级安全管控体系推进情况和第二轮军工安标预评审整改情况，同时分析了公司当前HSE主要风险点及对策建议，安委会各成员针对主要风险点展开了积极的讨论，并提出了改善建议。
周琦副总经理从六个方面布置了下阶段工作重点，要求各部门有效落实安标预评审所发现问题的整改，确保公司第二轮军工安标评审顺利通过；深化现场5S/5定管理工作，加快推进5S/5定第二阶段工作；随着FPSO、豪华邮轮等新产品的承接，在确保当前安全策划有效落实的基础上，各部门应提前做好FPSO、豪华邮轮的安全策划；加快推进公司挥发性有机物治理工作；提升现场安全管控水平，明确管理标准，有效发挥安全投入的作用；认真开展防暑降温工作，强化职业病防治管理。
最后，公司安委会主任、董事长王琦对各级管理者提出了三点要求：第一，明确了公司当前HSE主要风险控制措施的实施责任人，要坚持科学、专业的原则，推进安全管理工作。第二，通过FPSO的承接建造，各级管理者应把握机会，全面提升公司HSE管理水平，重塑公司HSE竞争力。第三，加大“安全是关爱”的文化宣传，进一步解读公司“安全是关爱”的文化理念，各级管理者在日常管理过程中要体现“安全是关爱”。
