文/具永浩
图/黎洪涛
3月22日上午，长兴重工召开“建模2.0”启动会，会议由公司副总经理、长兴重工常务副总经理陈卫平主持，公司副总经理周琦，总工艺师、集团建模专家刘建峰，长兴重工副总经理邹永毅，长兴重工生产总监郭长林、陈政，长兴重工副总工程师吴幼奇及建模专家组、建模工作组、相关部门负责人50余人参加会议。
会上公司建模办发布了长兴重工2017年“建模2.0”推进总体方案，明确28项推进项目和11项年度重点监控项目，并对建模推进组织机构和建模推进模式进行了阐述。各相关部门随后详细汇报了“建模2.0”推进项目策划方案。
刘建峰对各部门建模推进策划报告作了详细的点评和指导，指出“建模2.0”的推进，旨在通过壳、舾、涂一体化的精度造船，实现降低成本的目的。
陈卫平指出，各部门要按具体的载体项目逐个推进，建立相应的标准，在过程中进行计划、工时、完整性等全方位的对比来缩短差距，努力达到标准要求。此外要充分发挥信息化平台作用，通过信息化手段开展精细化管理，达到量化精益管理和综合效益最大化的最终目的。
周琦强调，“建模2.0”培训工作非常重要，要借助“建模2.0”平台培养好后备人才，同时要创新思维、突破常规，抓住建模2.0的核心内涵，本着迎难而上，功成不必在我的精神，多部门协作解决痛点问题。
