文/周强敏 图/徐致元
5月8日，“外高桥”加工分工会在部门管理室开展了“我为成本工程献一计”活动颁奖仪式，对提出优秀建议的个人进行表彰。
结合公司“降本与盈利，改善与重塑”年度管理主题，加工分工会前期就现场成本管控广泛调研，积极创新机制，从3月底开始组织策划“我为成本工程献一计”建言献策活动，部门员工积极参与，共计收到合理化建议52份，通过管理评审组、专业评审组初期筛选推荐出18份进入最终评审打分。评审组组织召开专项评审会，评审过程中，量化数据、指标，注重实际产出的效益和降低的成本，根据项目可执行性、创新性、实效性等进行综合评定，从工艺提升、人力资源、设施设备、生产资源、物流改善、质量提升等六方面评选出本次活动的“金点子”、“银点子”、“铜点子”。分工会主席洪刚宣读了评比结果，并为获奖人员颁发奖状。
洪刚希望大家巩固此次活动成果，加强部门成本工程现场落地宣传，利用收集到的数据对比自身工作找差距，注重实效，找准抓手，持之以恒推进“成本工程”战略，为部门发展作出更大贡献。
