文/刘永正
图/陆佳骏
8月30日下午，由外高桥造船安环保卫部组织牵头，船装部召开了第二阶段5S/5定策划发布会。公司安环保卫部负责人、生产和密配部门分管安全的部门长及安全员等30余人参加会议。
与会人员分为两组，对船装部管制中心和0号平台现场推进情况进行检查，在交流与点评阶段，各检查组组长对现场检查情况进行了点评。随后，船装部部长助理薛亚宾代表部门对第二阶段5S/5定策划方案进行了发布，详细介绍船装部5S/5定第一阶段推进成果与推进过程中遇到的困难,同时对下一阶段部门5S/5定策划进行发布。他表示，下阶段部门将按公司要求大力推进“总括”管理,进一步提高在建船只5S管理水平。
发布结束后，与会人员对5S/5定管理中遇到的问题进行了充分讨论与沟通，并达成共识，下阶段各部门将通力合作一起配合做好各区域5S/5定工作。船装部副部长刘兆龙在总结发言中指出，船装部各级管理人员要重视5S定置管理工作，进一步强化员工5S定置管理的宣传与教育，从根本上提升员工5S意识，稳步推进七基建设和5S/5定工作。
安环保卫部部长李逵在点评时对船装部提出的总括管理、班组安全揭示、PPE穿戴专项整治及FPSO安全策划予以肯定，同时对船装部5S推进过程中存在的问题提出更高要求，希望船装部在下一阶段推进中取得更大成果，积累更多经验。最后他强调，公司将以 “安监平台”大数据为载体，对各区域隐患发生量、隐患发生区域、责任部门及重复问题的发生进行分析，并与各部门月度考核分进行挂钩，为后续推动“管控立体化”模式打下坚实基础。公司各级管理人员及员工要加强现场5S定置管理，全面实现公司建设美丽工厂的目标。
