文、图/汪中楠
为深入领会和贯彻公司质量活动月“降本与盈利 改善与重塑”的管理主题以及“确保传统品牌强势地位拓展海工邮轮领先优势”的经营方针，9月5日下午，公司船装部于教培楼开展了以“谋精细化管理，促高质量发展”为主题的质量反思会，旨在通过此次反思会举一反三，避免重复犯错，持续不断推进质量改善。船装部部长顾建国、副部长刘兆龙以及各作业区班组长以上管理人员参加会议。
会上，刘兆龙带领与会人员一起回顾了今年各船只的保修项目，分析了发生问题的原因。他要求部门各级管理人员在后续项目加强质量过程管控，自检项目要有自检单留底，做到有据可查。他希望大家踊跃参与质量月的活动，在生产中不断强化质量管理理念。
顾建国在总结中分析了现阶段生产过程中存在的问题，指出下半年面临的严峻考验。同时他指出，目前对质量事故的重视程度不够，质量问题频发，SBM项目是一个很好的启示，未来要将加强质量管控及员工质量培训落到实处。此外他表示，希望各作业区重新梳理质量考核制度，规范化生产。
本次质量反思会为活动月打下良好开端，后续还将开展质量培训、质量改善课题评比、合理化建议等一系列活动，进一步强化全员质量意识，落实质量责任，防范质量风险，真正把质量工作做细做精。
