文、图 / 金宇恒
2018年06月14日上午，外高桥海工召开2018年上半年生产工作及FPSO项目准备工作汇报会议，外高桥造船副总经理、外高桥海工董事长周琦、外高桥造船总工艺师刘建峰、以及生产管理部、配套部等部门负责人前往外高桥海工进行现场调研；外高桥海工总经理陈剑威、副总经理聂祥等陪同调研。
会上外高桥海工生产管理部副部长李清进行了《外高桥海工2018年上半年生产工作总结及下半年工作策划》汇报，外高桥海工基本完成上半年生产任务，实现时间过半、任务过半；外高桥海工总装部部长殷宏刚进行了《FPSO项目准备工作》专题汇报。公司领导对汇报中提到的能力提升瓶颈问题及FPSO项目准备工作中重要问题的应对给予了明确的指示，为外高桥海工顺利完成下半年生产任务坚定了信心。
陈剑威对外高桥海工在生产场地及资源利用、制造部多项目管理资源优化配置、生产流程细化策划、FPSO项目准备等方面提出了具体工作要求，同时要求积极配合两地适应性改造的各项工作。
刘建峰对外高桥海工半年来的管理成效予以肯定，同时希望外高桥海工要提升自信心和核心竞争力，除了要完成本部的内协产品生产任务，更应在争当智能制造的先锋，推动数字化加工车间的实现，同时开拓上层模块市场等工作中付出更大的努力。
周琦对外高桥海工新一届领导班子在产品多样化复杂化的管理工作中所发挥的作用给予了充分的肯定，同时也对外高桥海工在FPSO项目生产准备工作、两地场地适应性改造及资源优化配置、计划管理体系优化、经营方面订单承接、工艺工法推进、人才培养等方面提出具体要求。
