文/潘云山
图/张华清
10月11日，外高桥海工召开2018年度四季度经营策略发布会。外高桥海工副董事长、党委书记张伟，外高桥海工总经理陈剑威等公司领导以及各部门中基层管理人员参加会议。
各部门回顾了三季度主要经营实绩，通过详实数据晒态势、曝差距，重点围绕外高桥造船要求及2018年管理主题与经营方针，从成本工程、体系管理、生产计划完成等方面发布四季度经营策略。各分管领导结合外高桥海工当前运营实际，布置四季度管控重点。
陈剑威指出，三季度公司民品物量达到历史高峰，各项指标总体基本可控。他要求，各部门提前策划四季度及2019年生产及管理工作以应对高物量运转局面。他强调，成本工程是中船集团公司今年以来的重点工作，各部门要持续优化并推进成本工程，规范工时的准确性和真实性，利用信息化手段分析实际成本，提出解决方案。各部门要对标先进企业并结合近期审核中发现的各项问题，梳理管理提升项目作为明年工作的指导。
张伟指出，未来公司订单饱满，各部门要抓住机遇，结合《中船集团高质量发展战略纲要》要求，提前策划四季度及2019年工作。他表示，四季度物量创新高，各部门必须稳住势头，优化生产准备工作，圆满完成全年任务。他要求各部门组织学习新修订版“中央八项规定”，落实整改中船集团公司巡视组以及外高桥造船纪检监察部门的意见，加强廉政建设。
