文、图/丘营兴
6月20日，公司总经理助理张松带领生产运行部民品项目管理相关人员前往外高桥海工项目部对标学习海工项目运行管理工作。
外高桥海工项目部刘耀阳部长及主要管理人员，详细介绍了项目部的组织机构及各个相应科室的职能职责，同时对项目的运行管控也进行深入的介绍。通过交流学习，民船项目管理人员认识到海工项目管理在项目生产准备、文控管理及完工管理方面具有完善的体系，与民船项目组管理及运行相比，海工项目组的组织机构更加健全且覆盖面广。
张松在交流中指出针对民船项目与海工项目存在的差异，民船项目组管理需进一步完善提升，逐步与海工项目对标，为公司后续豪华邮轮的建造提前进行思考，为公司船舶建造项目管理提升做出行动。
