文/蒋彬洁
图/施豪、徐佳煜
2018年以来，公司认真贯彻中船集团公司年度工作会、一季度、半年度经济运行分析会精神，紧紧围绕“降本与盈利，改善与重塑”的管理主题及“确保传统品牌强势地位，拓展海工邮轮领先优势”的经营方针，在经营承接、造船完工等各方面取得了优异成绩。为进一步统一思想、明确目标、分析差距，力争全面完成年度经营生产目标，公司于9月30日召开四季度经营策略发布活动，公司中层以上管理人员参加会议。
会议首先由公司相关部门对1-3季度主要经营指标及FPSO项目、大型邮轮工程、成本工程、重点信息化项目、年度审计项目等重点工作完成情况进行回顾，分析当前经营生产中存在的问题，重点发布四季度经营策略，对于各项重点工作实施计划进行发布。公司各分管领导根据分工对相关领域工作开展情况进行点评，并对四季度重点工作进行布置。
总经理陈刚重点结合当前公司经营生产情况对四季度工作提出具体要求。他指出，要切实加强安全生产方面的管理力度，提高安全管控水平；要高度重视智能船项目，全力以赴做好首条示范应用船H1447科研生产工作，确保该船年度实现交付；公司先行生产部门要针对当前面临的瓶颈，加强策划，寻求突破，不断提高生产效率和计划对应率；要加强SBM公司FPSO项目与康菲FPSO项目对标，加强宏观计划的把控能力。围绕集团公司近日发布的高质量发展战略纲要，各部门要结合自身职能思考公司未来发展方向，为公司高质量发展战略纲要的制定奠定基础。
董事长王琦在总结中肯定了公司2018年以来取得的优异成绩，他表示，公司累计交付新船12艘/299.8万载重吨，主要财务指标全面改善，有望全面完成年度交船任务。他强调，四季度是收官之际，尽管2018年以来公司经营生产工作取得积极进展，但仍有诸多工作有待进一步深入。公司各部门要对标年初制定的经营方针、管理主题、主要目标指标及重点管理工作，继续踏踏实实做好经营生产工作，力争全面完成年度各项任务，为公司高质量发展开好局、起好步。
