文、图/张英杰
10月20日，公司建模办邀请深圳精益华企管理顾问有限公司讲师魏俊超来公司开展《工业工程与标准工时管理实务》专题培训。公司建模办副主任赵定刚主持培训，外高桥造船与外高桥海工两地各部门共50余人参加此次培训。
魏俊超从制造业特点与工业工程、程序分析与改善、作业分析与改善、动作分析与改善、标准工时的观察与制定、标准工时的全面应用、标准工时的维护组织规则七方面详细介绍工业工程方法论以及标准工时定义与应用，明确标准工时在制造业订单承接、计划排程、负荷及人力分析、管理改善工作中的重要意义，为未来公司标准工时的制定及应用指明方向。
培训过程中，学员对于讲师传授的专业知识表现出浓厚兴趣，积极开展交流与讨论，提升了培训效果。
此次培训是2018年建模专题培训的一部分，旨在通过加强管理人员对工业工程及标准工时的理解及应用，提升企业管理水平，为全面推进建模2.0奠定坚实基础。
