图文/汪诚
10月12日，外高桥海工综合管理部在A4楼401会议室开展合同管理提升培训，外高桥造船法务部对SEM系统优化、价格条款价税分离等内容进行宣贯，综合管理部结合七月份合同专项检查暴露出的合同管理缺陷对合同签订、履行、终止等环节的风险防范进行介绍，并依据公司发文对各部门合同编号提出进一步管理建议。外高桥海工各业务部门合同管理员及业务员参加此次培训。
培训中，外高桥造船法务部副主任(主持)程文结合税法对税务及近期价税分离要求进行深入解读，并详细介绍了近期SEM系统优化事宜，并回答了现场合同业务员提出的单价合同价格条款约定、系统优化后价款录入等问题。
此次培训内容详实、针对性强，各部门从各自专业的角度对合同管理进行了优化并落实，术业融合，从合同流转流程中减少合同管理风险，降低合同管理成本。
随着下半年生产物量提升以及FPSO项目的有序推进，外高桥海工的经济合同管理幅度加大，合同管控风险态势依然严峻。围绕公司各项工程推进并落实，外高桥海工将持续加强合同管理、不断提升各部门在合同管理方面的能力及风险防控意识，强化法律意识，规避管理漏洞，为公司2018年经营生产目标的达成提供法务保障。
