文、图/康江林
3月11日下午，外高桥海工召开生产动员会，外高桥海工副总经理聂祥、总经理助理汤兵、生产管理部相关人员以及制造部基层以上管理干部参加动员会。会议针对公司3月份乃至全年生产物量的完成以及3、4、5月制造部物量创新高开展生产动员。
生产管理部通报了制造部三月份计划物量清单，并宣贯了生产进度考核奖励方案。制造部各作业区负责人围绕三月计划生产量，分别从作业区管理人员编制、生产管理方针、劳动力规划、前期准备生产、生产计划编排和3、4、5月份生产如何创新高等方面进行汇报。
汤兵指出，面对目前船型建造类型较多，生产物量饱和的情况，实施生产进度考核奖励方案很有必要，制造部各作业区要严格宣贯，落实生产进度考核奖励方案，以月度、年度生产任务为中心，全力以赴完成生产目标。
聂祥表示，公司各级管理者要统一思想、明确分工、主动作为，将完成公司下达的各项生产计划作为首要任务。生产管理部要牵头组织实施物量奖惩考核；制造部要做好生产策划，掌握人员出勤，加强服务意识，确保劳动力投入充足。
