文/马海波
图/许兴春
4月17—18日，公司副总经理张伟、总监郭长林先后到加工、机调、组立、搭载、船装部五个生产部门调研生产工作，生产管理部、生产运行部、海工项目部以及生产部门相关人员参加调研。
各生产部门长对部门二季度的生产经营情况进行了简要介绍，详细分析了生产计划执行情况，并提出相关改进建议。
郭长林指出，各部门要采取可行措施，通力协作，相互配合，加快分段场地周转，努力消弭阻碍，保证公司生产计划按期完成。
张伟强调，各生产部门二季度要坚定信心、精心组织策划，平衡全年计划。针对调研中提出的困难和建议，相关部门要协同解决，确保年内计划按期完成。生产管理部调研结束后，要把各部门提出的问题进行分类汇总，牵头督促责任部门采取有力措施尽快解决，公司也将统筹协调，努力为二季度乃至全年生产创造有利条件。
各部门表示，为确保圆满完成公司计划任务，践行以中日程计划为纲的计划管理理念。各先行阶段生产部门将严格按照公司计划项目开工与完工日期安排生产，努力提升计划日对应执行率，以应对因分段堆场缩小可能带来的场地拥堵风险；各后行阶段生产部门将持续提升出坞完整性，缩短码头周期，确保按期交船。
