4月28日，中国船舶工业集团有限公司召开“成本工程”工作推进会。中船集团党组书记、董事长雷凡培出席会议并讲话，党组副书记、总经理杨金成主持会议，党组成员、副总经理钱建平、南大庆出席会议，党组成员、总会计师贾海英在会上就“成本工程”推进工作进行了具体部署。
会议指出，2019年，中船集团成本管控目标是坚决贯彻落实集团高质量发展战略，强化组织领导，坚持问题导向，深入对标分析，狠抓细化落实，从严监督考核，强化目标成本管控，不断提升成本管控水平，确保圆满完成2019年经济发展目标。
雷凡培对扎实推进“成本工程”提出了要求。雷凡培指出，中船集团上下要充分认识推进“成本工程”的重大意义，敢于直面推进过程中存在的突出问题，统筹谋划，全面系统推进，抓实落靠，用“斗争”精神推进各项任务落实见效。要转变管理模式，推进精益管理；要优化业务结构，提升资源配置效率；要狠抓资金管理，提高资金回报；要咬定预算目标不放松，坚决提升实体企业盈利能力。要扭转过时的思想观念，加强组织领导，加强过程监管，严抓考核奖惩。
会议要求，中船集团总部各部门和各成员单位要认真贯彻本次会议精神，按照集团“成本工程”推进方案要求，深刻认识“成本工程”是关系企业“生死存亡”和集团高质量发展成效的“关键工程”，全面对照查找本部门和本单位在成本管控方面存在的差距和问题，进一步明确目标、压实责任，坚决打赢降本增效攻坚战，确保完成好年初工作会确定的各项目标任务，全力推动中船集团实现高质量发展。
中船集团总助级领导，总部各部门副处级及以上领导人员和业务经理及以上非领导职务人员，各成员单位领导班子成员及本单位财务、生产、设计、质量、采购、成本管理部门主要负责人参加会议。
