文/陈竹安
10月10日，大型邮轮项目搭载部准备工作会顺利召开。公司副总经理周琦、总经理助理陈剑威及相关部门代表参加会议。
会上，搭载部负责人结合L3 Mock-up与FPSO项目施工经验，从工作重点、人员安排、任务计划、设备使用、工作思考等五个方面对实船项目作详细汇报。随后，参会领导根据调研内容与搭载部工作进展，对下一阶段任务作出部署。
陈剑威指出，各生产部门需提前准备，有效沟通，将生产准备工作落实到位，并对施工场所资源协调与平衡展开专题讨论，确保大型邮轮生产策划及准备工作有序推进。
周琦对搭载部下阶段工作提出六点要求：一是深化学习，进一步研究图纸工艺，加强施工生产组织分析；二是加强部门内沟通交流，畅通计划节点目标；三是深入研究项目生产七要素，编制作业指导书；四是突出工作重点，协调规划各环节；五是加强部门间沟通协作，全面推进邮轮项目；六是加强文控体系对接，实现信息共享，提高工作效率。
