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【管理提升】外高桥海工开展青年员工产品跟踪现场培训

【管理提升】外高桥海工开展青年员工产品跟踪现场培训 SWS外高桥造船
2021-03-24
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文/王岩
图/贾斌

为加强青年员工对生产部门生产计划体系、工艺流程的了解,从而更好地服务生产,进一步优化提升生产计划、生产准备管理,3月23日,外高桥海工生产管理部在制造部、模块部、涂装部等部门大力支持下开展青年大学生产品跟踪现场培训。
本次跟踪培训涉及艏部分段、艉部分段、机舱棚分段、上建分段以及舵叶分段,涵盖公司主要在制产品。产品主要跟踪阶段包括预处理、切割、组立、结构、舾装、涂装等过程,涉及三大生产部门,各产品平均跟踪周期116天左右。在跟踪过程中,青年大学生以目标产品为导向,带着问题深入现场,与现场师傅进行学习交流,逐步开始学习各生产部门内部生产计划体系、生产准备体系、物资供应流程、胎位计划等。促进生产管理部的青年员工对现场生产流程和特点的掌握,通过理论结合实际,更好地服务生产。
本次跟踪培训有助于青年员工进一步了解生产部门的生产计划体系、工艺流程等生产经验理论,立足生产部门所需,完善管理服务水平,促进现场生产效率提升,助力外高桥海工新鲜骨干力量的成长。
【声明】内容源于网络
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