9月15日上午,公司党委副书记、总经理陈刚就首制大型邮轮H1508船内装转段后总包工程管理及管理提升相关事宜开展专题调研。内装工程部负责人及相关人员参加调研。
会上,内装工程部汇报了内装职能职责、已开工工程包进展状态、未开工工程包推进状态及目前遇到的问题。
陈刚指出,内装工程部作为公司首制大型邮轮项目引进、消化、吸收的重要执行部门,在H1508项目内装转阶段之后,部门工作范围及压力将持续上升,大家要坚定信心、增强信念。他提出具体要求:部门内部建立准确及时的信息报送机制,及时反馈进展和问题,做到有迹可循,有本可查;要建立健全部门制度,相关工作随着工程的进展要及时形成管理办法,做好建章立制的长效工作;要以快速高效推进工作为主要目标制定工程计划,完善内外部协调工作,逐步优化工作流程。

