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【质量管理】公司开展2021年度区域质量管理星级评价和QC小组成果发布交流活动

SWS外高桥造船

2022-01-05

文/叶圳杰

图/沈子洋李翰林

近日，公司先后开展2021年度区域质量管理星级评价和QC小组成果发布交流活动，6个优秀作业区、13篇优秀QC小组课题参加评价和交流，公司相关部门负责人和质量管理人员参加活动。

2021年度区域质量管理星级评价

12月30日，由品质保证部带队，与生产管理部、工艺工法部、设计一部等部门的专家组成评审组到各生产部门参评作业区开展区域质量管理星级评价。评审从过程工艺纪律、目视化管理、实名制管理、Line-QC现场监控、质量改善、现场文件管理和现场管理亮点七个维度对现场质量进行打分。

经过综合评分，总装二部船装作业区、搭载部搭载三作业区和涂装部绝缘作业区荣获公司“五星现场”称号。

2021年度QC小组成果发布交流

12月31日，来自11个部门的13个QC小组代表齐聚质量培训馆，参加2021年度QC小组活动成果发布会。公司QC小组活动诊断师、相关部门质量分管部长担任评委。

此次发布成果包含问题解决型和创新型两大类型，内容涉及设计优化、精度提升、问题改善、售后改进等多个方面，体现了“小实活新”的特点。与会评委充分肯定了各QC小组的活动成果对公司质量管理的推动作用，并对进一步巩固和优化成果提出建议。

经过综合评分，制造一/二部《降低十六极纵骨横向裂纹复现率》、搭载部《提升邮轮RT一次合格率》、涂装部《降低压载舱脚手搭设区域面积》获得前三名。

随着以上评比的结束，2021年度公司各项群众性质量管理活动画上圆满的句号。在这一年中，公司按照《中国船舶集团有限公司舰船精细化质量管理要求》持续完善群众性质量管理工作，通过增加QC小组活动成果交流发布的频次、培养质量信得过班组诊断师、开展区域质量管理星级评价和质量月答题等活动，营造了“人人参与质量管理”的氛围，为公司“邮轮引领、一体两翼”发展战略夯实了质量基础。

【声明】内容源于网络

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