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【质量管理】外高桥造船稳步推进2022年质量管理工作

SWS外高桥造船

2022-03-07

文/叶圳杰

图/陆暕

外高桥造船稳步推进2022年质量管理工作，3月4日，公司举行1-2月份精细化质量管理例会，公司副总经理金余、六大生产部门和相关职能部门的质量分管部长、部门质量员等参加。

品质保证部发布公司1-2月精细化质量管理工作报告及质量问题分析报告，重点汇报公司质量指标达成情况、典型质量问题治理、供方5R穿透式管理进展、区域质量管控和焊接精细化提升等公司重点工作。制造一/二部、设计一部、搭载部对1-2月产品质量问题管理进行重点汇报，其他各部门依次作了1-2月部门精细化质量管理工作情况汇报，包括质量指标完成、重点质量工作推进、质量改善及过程管控等。

金余听取汇报并指出，2022年中国船舶集团将对公司开展精细化质量管理成熟度评价，各部门要针对内部自评发现的问题开展改善提升，做好评审准备。他强调，要大力推进Line-QC队伍和免检班组建设工作，切实做好班组质量案例学习，强化现场自主质量管控能力；部门长要发挥好引领作用，通过部门例会传达公司各项质量管理要求，严格落实共性质量问题的措施；持续深入开展QC小组活动、质量信得过班组等群众性质量活动，完善激励机制，推荐优秀成果积极参加外部成果交流和奖项申报，促进产品和管理质量提升，进一步提升公司品牌形象。

会上，金余向涂装部外三作业区、总装三部机装作业区、电气调试室颁发了1-2月“质量示范区”锦旗，并向各生产部门代表发放Line-QC工作指南和工作记录本。

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