文\金宇恒
图\王胤
2月14日，外高桥造船副总经理周琦、总经理助理陈剑威到外高桥海工开展邮轮配套及非船项目专项调研，邮轮项目部和内装工程部相关负责人参加调研。外高桥海工党委书记、董事长吴拥军、党委副书记、总经理聂祥及生产管理部、技术部、模块部、启东分公司负责人参加。
周琦一行对邮轮配套进行现场调研，对邮轮仓库、在制非船项目等场地进行了实地考察，并共同参加邮轮配套专项研讨会议。
会上，生产管理部、启东分公司、模块部分别进行了船配、非船经营承接工作报告及外高桥海工参与邮轮项目2号船施工方案汇报；邮轮项目部和内装工程部对参与邮轮项目及参与形式提出了建议；各部门进行了卓有成效的意见交流和经验总结。
聂祥指出，外高桥海工近四年经历了产量提升和转型发展的双重考验。四年来外接非船、船配业务均有较大突破，到2022年外接项目物量占比约40%。外高桥海工一方面通过探索陆地模块建造，积累经验，同时向海洋功能模块业务发展；另一方面加强学习，做实邮轮配套工作，寻求在钢结构、特殊结构、厚板分段、内装等方面逐步参与；另外需要设计方面突破发展，满足公司经营承接需求。
吴拥军指出，从公司“走出去”要求的提出，到启东分公司成立，再到2022年约40%外接物量占比的发展历程，显示出外高桥海工在不断学习进步和创新发展，也凸显出对人才队伍能力建设、机制体制建设及激励措施落实的需求不断加大，后续要对人才建设、机制建设进行再研讨再落实。同时强调要在对外经营承接中有所为、有所不为，未来要以高附加值的大型模块为非船主要承接方向，推进邮轮配套做实工作，积极与邮轮项目部、内装工程部对接交流学习，通过对第一条邮轮的学习，积极谋划参与第二条邮轮的建造。
陈剑威指出，近年来外高桥海工产品多元化发展迅速，非船业务令人瞩目。新的发展阶段要求外高桥海工各部门积极参与到邮轮建造中，围绕参与H1509项目，做好人员储备，加强两地沟通，提高公司能力；同时要求外高桥海工基于商品化上建内装的能力，考虑邮轮内装推进，参与到邮轮门窗铁舾、艇梯道、背景工程、家具安装等工作中来。
周琦强调，一是要重点解读中央和集团公司关于邮轮发展政策及重点产业的发展方向，对邮轮的发展前景有统一认知；二是要提高调研学习的水平及成效，学习过程要深入参与到项目中去；三是邮轮要有专人投入，在建设过程中充分发挥专人专长；四是邮轮项目工作量大，周期紧张，可以考虑外高桥海工作为二级分包商或者一个部门进行项目参与；五是邮轮配套工作研讨可以到相关部门交流学习，利用一段时间形成策划方案，外高桥海工各部门要全方面投入到邮轮建造工作中来，为邮轮建设贡献临港力量。
