夜班值守赶进度
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夜里，制造一/二部平直作业区的灯火通明，他们正在开足马力把失去的时间抢回来。为进一步提升组立片段产能，部门详细策划了流水线产能最大化生产方案，并主动落实夜班人员“点对点”返程。
制造一/二部—张敏捷（摄）
生产设计云协同
设计一部的设计员们在复工复产中争做排头兵，线上线下双管齐下抢时间、保节点。驻厂人员积极开展邮轮实地勘察，提前发现设计中存在的施工问题；居家办公人员通过远程云端接入设计局域网与驻厂员工同步开展图纸设计工作。
设计一部—杨春源（摄）
1、2、3防控新秩序
为严格落实公司员工防疫管理规定，切实保障驻厂员工工作生活平稳有序，在区域网格化管理的过程中走出了一条“半军管”的路子。1行笔直的员工队伍成为了公司防疫期间一道靓丽的风景线，“保持2米间距”俨然是大家在本轮疫情期间听到的最多的一句话，“分流、打包加编号”则是部门“抗原/核酸+就餐”流水线作业的“3大法宝”。
外高桥海工模块部—叶超、魏玉稳、彭龙（摄）
复产有我
5月下旬起，项目公司复工复产人员陆续按计划分批进驻厂区，投入海工系列产品维护保养工作和7000箱“四大件”项目工作。
外高桥海工项目公司—吴伟（摄）
一身二任勇挑重担
科技发展部档案室主任刘冀平复工期间防疫复工两不误。根据公司交船任务安排，在人员不足、图纸制作周期短的情况下，一人承担起H1532、H1529两艘完工船舶竣工图纸的整理提交工作，按时完成约2000份图纸的接收打印、整理分类、核对装盒等工作。同时，他积极参加核酸检测志愿工作，协助做好部门驻厂人员信息更新等相关工作。
科技发展部—顾洪彬（摄）
他们是默默奉献的躬耕者
如山林溪涧间的簇蹙萤光
有一分光
发一分热
