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【质量管理】外高桥造船举办三季度质量激励仪式

SWS外高桥造船

2022-11-14

文/叶圳杰

图/王再新

11月10日，公司举办2022年三季度质量激励仪式。公司副总经理金余、五大生产部门和相关职能部门的质量分管部长、质量员、现场管理人员及获奖人员参加仪式。

本次质量激励重点突出对一线班组、员工的激励，覆盖区域质量管理、焊接精细化、质量隐患排查、质量免检班组、QC小组活动、无损检测大赛、优秀质量管理者7个方面，共有80人、12个团队获奖。

仪式上，品质保证部汇报了公司10月份精细化质量管理推进和典型质量问题治理的情况，重点介绍“集团公司舰船精细化质量管理成熟评价”的评价结果和后续改进计划。各相关部门依次发布10月份部门精细化质量管理工作报告。

金余对获奖者在公司船舶质量管理工作中的贡献表示充分肯定，并鼓励大家再接再厉，共同捍卫外高桥造船的产品质量和品牌。他要求，一是各部门要继续按照集团公司相关要求夯实各项基础管理，并根据成熟度评价中反映的公司精细化质量管理亮点和不足，持续做好“扬优势、补短板”工作；二是要进一步夯实分公司质量保证体系，将本部各项质量管理要求在分公司落实落地，确保两岸三地一体化发展，为公司产品多元化发展奠定基础；三是各部门要重视质量损失的分析和管理，强化数据收集，针对设计改单、生产过程问题返工等要进行透彻地分析，严格落实责任追溯，进一步提高全员质量意识。同时，对积极献策、创新成果突出的个人和班组，要加大激励力度，持续营造正向激励的氛围。

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