掌舵人游汉枝：
我们往往喜欢听逆袭的传奇故事，更佩服那些化腐朽为神奇的企业领导人。的确，企业领导人的性格和处事风格往往会给这家企业注入某种标签性灵魂，而这种灵魂在很大程度上也会对企业的发展规模大小和方向产生影响。
当首次看到兆基这个名字的时候，我脑海里条件式反射就是“国内IC卡水表第一品牌”。那这个IC卡智能水控巨头的企业灵魂是什么？又是什么力量让其在IC卡智能水控领域所向披靡？这些谜团，都得由兆基的掌舵人游汉枝向我们揭开。
二十多年来，游汉枝带领兆基经历几次裂变，而每次的转型都给兆基更上一层楼的机会，当量变形成质变时，兆基就稳稳地坐上了IC卡水表江湖的第一把交椅。这一切成就都源于游汉枝“兼容并蓄”、“精益求精”的性格。但这两个性格分别注入到兆基的团队和产品中时，奇迹就诞生了。
在团队建设方面，浑身充满儒雅气质的游汉枝非常推崇蔡元培执掌北大时提出的治学精神——“兼容并蓄”。兆基的销售团队并不是一朝一夕成长起来的，而是在摸索中总结经验，在经验中求索定位。毫无疑问，这个过程中肯定是会走弯路，更会犯错误，但游汉枝却以“兼容并蓄”的精神作为团队的润滑剂，让整个销售团队形成团结、默契配合的氛围。
而为了让销售团队快速成长，二十多年来，游汉枝一直扎根团队中，倾听团队成员的心声，并通过真正的沟通和经验帮助团队解决各阶段所遇到的困难，尤其是对于新进的销售人员，游汉枝更是将自己的经验倾囊相授，并充分结合新人的想法，让其快速上道，早日树立对完成销售目标的信心。
在产品研发方面，游汉枝在以客户需求为市场导向的基础上更是“精益求精”。任何行业都存在价格战，IC卡水表市场的价格战更是让人窒息。面对严峻的市场环境，游汉枝果断决定将产品再次提升到钻石级。对于游汉枝而言，这场逆袭战的关键在于产品质量和服务质量。为此，游汉枝采取“两步走战略”：一、集中全部力量进行科研攻关，将产品的科技含量提到IC卡智能水控行业的五星级。二、对客户的消费进行正确引导，做到双羸,力挫行业内不良之风。
通过高端品牌定位和细致周到的服务，兆基快速从激烈的价格战中脱颖而出：高科技含量、质量稳定的产品让兆基的客户群体辐射范围更广；细致周到的服务让客户对兆基的高端品牌印象深入骨髓。
深耕团队建设和提升产品等级让兆基在历次市场转型中更上一层楼，与此同时，兆基也摆脱了被动受市场不良因素影响，开始走上IC卡智能水控市场的领军地位。毋庸置疑，游汉枝带领兆基团队完成了这完美的逆袭。
打江山容易，守江山难。对于已经取得的市场地位，具备忧患意识的游汉枝并没有来得及高兴，而是开始了新一轮的布局，毕竟市场就像天气一样，处于时刻变化中。要想在市场上利于不败之地，就必须时时把握市场方向，而对于方向的把握，这样的重任当然就落在掌舵人游汉枝肩上了。但面对经过二十多年市场沉淀的兆基，掌舵人游汉枝显得更加自信，毕竟兆基的团队都是经历过千锤百炼的，更懂得客户和市场需求。
对于目前的兆基而言，市场竞争环境越激烈，就更有利于兆基快速成长，毕竟市场永远属于有长远战略眼光的企业；对于掌舵人游汉枝而言，市场环境越恶劣，就更有利于成熟的兆基在乱中取胜，毕竟“时势造英雄”。
媒体报道
