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【大型邮轮】公司组织开展邮轮项目专班阶段性总结

【大型邮轮】公司组织开展邮轮项目专班阶段性总结 SWS外高桥造船
2022-12-08
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文/图 王华锋


为确保邮轮项目调试和背景完工顺利推进,12月7日,公司组织开展邮轮项目专班阶段性总结。公司党委书记、董事长王琦、副总经理周琦、总工艺师刘建峰出席活动,活动由总经理助理陈剑威主持,相关部门负责人参加。

活动上邮轮内装部汇报了A/0甲板舱室完工专班、中庭专班、沙滩俱乐部专班主要进展、问题解析以及完工措施,进一步明确了下一阶段目标方向;总装二部结合电梯专班舾装安装、电梯压重调试等工作,初步达成计划,可确保近日两部服务梯正常运行使用;设计一部针对H1508项目施工过程中舾装件问题进行总结汇报,提出了相应的优化方案,并在H1509项目上进行了实施;邮轮项目部汇报了机械处所完工专班、背景工程检验完工专班主要问题,并对下阶段施工目标提出了要求。


陈剑威表示机械处所整体油漆月底前完成,相关保护、包扎全部拆除,为系统调试创造有利条件。针对背景干涉问题,相关部门需对背景工程完工证书问题、责任进行专项会议梳理。


周琦指出现阶段紧紧围绕调试完工、出坞完整性和背景完工,除必须在码头完工项目,其余项目“应做尽做”,需在船坞阶段完成,各相关部门重点关注试压包复原、接线等工作,背景完工重点解决层高干涉和管子绝缘干涉,专项处理,必须有突破。


王琦强调专班工程是歼灭战工程,重点解决关键问题和阻碍项目;是示范工程,给参与和关注邮轮建造者树立榜样和信心;是领导工程,各个部门把手作为专班负责人,负责协调解决生产过程中的问题。针对下一阶段工作,他提出,要在管控过程中加强对总包商、分包商计划的控制力;形成24小时快速解决机制,及时解决问题;同时他鼓励大家继续坚持目标不动摇,以饱满热情迎接挑战,保证项目按时交付。


据悉,为克服疫情等因素影响,邮轮项目先后成立14个专班,通过以点代面,以局部完工发现系统性问题,快速收缩战线。各专班聚焦A/0甲板舱室完整性、救生艇安装、机械处所完工、阳台玻璃门窗安装、空调站完工等工作,有效推进了系统调试和区域完工进展。专班计划与第一个“奋战120天”计划相辅相成,工作成效凸显。第二个“奋战120天”计划已全面开展,专班计划将进一步发挥作用。


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