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邮轮攻坚主题活动第二个“奋战120天”特别报告(五)

邮轮攻坚主题活动第二个“奋战120天”特别报告(五) SWS外高桥造船
2023-02-10
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文/图 吴强 范璠

  奋战

  120天


2022年9月30日,第一个“奋战120天”邮轮攻坚主题活动取得阶段性胜利,“抢”回疫情损失的时间,有力保障了大型邮轮项目有序高效推进。


进入邮轮交付的冲刺阶段,第二个“奋战120天”邮轮攻坚主题活动于2022年10月吹响号角!在这120天里,各部门高效协同、全力以赴,在邮轮背景工程完工、内装、调试等领域实现多项突破,合力攻坚保证国产首制大型邮轮按时交付。


邮轮攻坚主题活动第二个“奋战120天”系列特别报告本周将持续推出,与您共同见证大型邮轮建造节点。今天来看设计一部特别报告。





设计一部


设计一部在第二个“奋战120天”邮轮攻坚主题活动中,坚持党建引领,聚焦首制国产大型邮轮H1508船背景完工、内装、设备调试工作第二艘国产大型邮轮H1509船设计工作,充分发挥勇于吃苦、敢于斗争、善于攻关、甘于奉献的邮轮精神,成立七支党员突击队三个党员示范区,带头发挥党员先锋模范作用,快速解决现场施工问题,支撑完工及调试工作,全力保证设计目标,坚决打赢大型邮轮设计和配建攻坚战。


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全力以赴保证H1508船交付

  • 设计一部围绕邮轮项目重量重心振动噪音安全返港系统调试空间干涉背景工程地材等重点工作,成立了技术攻关组,完成出坞后码头消防水方案、蒸汽透平系统吹洗工作策划;
  • 完成空调系统/冷藏系统碳钢管的串洗工艺文件和串洗包图纸技术交底;完成第一轮105份TM文件消化,87份RFCC文件梳理;
  • 建立船上巡检机制,重点推进水雾系统CO2黑灰水系统冷媒水系统火警系统层高空调站防火风闸公区气帘安装地材检修门等问题配合处理。
  • 每日意见核对常态化,建立问题快速协调响应机制,协同总包商,快速解决现场问题,工地会意见关闭率达98%

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凝心聚力,全力确保H1509船设计目标

设计一部优化设计管理体系,完善模型平衡全流程管控机制S3D建模协同机制;创新管理手段,增加背景工程、共用支架、层高、检修门平衡节拍管控,强化数字化信息校对,推进样板区专项平衡。在第二个奋战120天期间,H1509项目第一次模型平衡共完成47个,出图前模型平衡完成28个,下发2455份施工图。


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坚持数字化信息平台赋能项目管理

联合数字化设计研究所,发布“设计数据驾驶舱”(点击←文字,查看新闻详情),应用大数据分析技术,对产品设计、质量、成本、资源负荷等数据进行分析,提升邮轮数字化设计效能和管理能力。深化应用知识管理平台,积累沉淀首制船知识成果,丰富设计应用场景,发挥知识价值,持续推动设计优化与改进。推进设计任务包管理,按照节拍节点设置任务源,统筹设计任务、进度、人力资源管理,提高设计效率。


设计一部围绕公司“融合发展、创新突破”的年度管理主题,在取得第二个“奋战120”天成果的基础上,积极响应开年即冲刺的号召,第一时间启动第三个奋战120天”劳动竞赛工作,明确设计目标,全力以赴保证H1508船顺利交付和H1509船设计工作。


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