近日，外高桥海工召开2024年度经营策略发布会，外高桥海工领导班子、总助总监、中基层管理人员及非职务部门总监级以上人员参加会议，外高桥海工党委副书记、总经理王金成主持会议。
王金成要求，各部门要深刻领悟外高桥造船“提质效，防风险”的深刻内涵。聚焦“提质效”，算好经济账，依托数字化赋能，以成本工程为载体开源节流，实现更大突破；拓展经营，不断在优势产品上获得接单突破。聚力“防风险”，提高生产效率，全面保供，各部门加大协同力度，做好新型产品全面策划、自主安全/质量管理、精度管控提升等方面工作。良好的开端是成功的一半，他鼓励各部门要紧锣密鼓部署好一季度的安全生产工作，为完成年度生产经营任务奠定良好的基础。
公司党委书记、董事长吴拥军强调，要认清行业形势，找准管理差距，不断提升经济总量和盈利能力。一要重视党建提升工作，抓好主题教育成果，提升支部工作成效带动党建工作提升；二要确保高质量交付产品，加大对外承接力度，不断提升企业竞争优势；三要强化自主管理，全方位推动安全/质量/精度监督检查工作机制；四要高标准推动“三提升”，通过树立“三赢”理念，加大成本工程推进力度，对标行业，研究制定抓执行、促落实的具体办法促进运营效益的提升。公司上下要协同努力，推动公司年度生产经营目标顺利完成。
