精益科普
企业所有活动可分为增值和非增值的活动，通常企业存在大量非增值的活动，任何非增值的活动都是浪费。浪费无处不在，没有系统的消除浪费往往事倍功半。
精益生产中需重点关注的浪费类型包括搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、在制品（库存）的浪费、加工的浪费、等待的浪费、过量的浪费和管理的浪费。
一、搬运的浪费
二、不良品浪费
表现：产品或服务的缺陷需要返工或报废所造成的浪费。
三、动作的浪费
表现：员工在执行任务时不必要的身体动作，如弯腰、转身等，会降低工作效率并可能导致疲劳甚至伤害。
对策：从人机工程学角度，通过工作场所人体工程学设计和流程优化减少动作浪费。
四、在制品的浪费（即库存的浪费）
五、加工的浪费
六、等待的浪费
七、过量的浪费
八、管理的浪费
