【精益管理】公司2024年“精益班组 能力提升”培训班（二期）圆满结业

我有幸聆听了全国劳模、高校教授的精彩授课，我学习到了先进的管理理念和实用技巧，对岗位工作有了更新的认识。我更加清晰地认识到，作为班组长，不仅是团队的引领者，更是企业文化的传承者和实践者。

其中，张华老师的《现场管理与班组长管理艺术》课程，让我深刻认识到班组长在组织协调、沟通、问题解决和团队建设等方面的重要性。我会将此次所学的内容应用到实际工作中，特别是在班组长的工作岗位上。我将运用所学的管理知识和技能，提升团队的工作效率和质量，也将会注重班组员工的个人成长和发展。我将积极与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，努力为他们创造一个良好的工作环境和氛围。

通过此次培训，我不仅提升了自己的管理能力，更加坚定了我带领团队走向更高荣誉的决心。

这次培训让我深刻理解了作为班组长的崇高使命与重大职责。作为团队的“兵头将尾”，班组长既是决策的执行者，也是团队的监督者，起着至关重要的桥梁和纽带作用。

在培训中，我深刻体会到，一名优秀的班组长必须勇于承担责任，善于精细管理。在这次培训中，我不仅学到了许多实用的管理知识，更对班组管理工作有了更加清晰地认识和更加坚定的信心。我相信，在未来的工作中，我将能够运用所学知识，不断提升自己的管理水平，促进班组管理水平迈向新台阶。

这次培训机会对我来说弥足珍贵，其培训效果也远超预期。在培训中，我们得以深入领略和学习行业老师们的成长历程和成功秘诀，这些宝贵的经验犹如璀璨的瑰宝，对于我们来说是一笔无法用金钱衡量的财富。

大学老师们的独特授课方式，生动的案例和深入浅出的讲解，更是让我们在轻松愉悦的氛围中汲取知识，深受启发。特别是包起帆、徐小平、王军等老师的授课，他们以其丰富的实践经验和深厚的专业素养，为我们呈现了一堂堂精彩纷呈的课程。他们都是从一线工人做起，凭借不懈的努力和持续的创新精神，成功攻克了生产实践中遇到的无数难题，最终成为各自领域的佼佼者。他们的经历让我看到了自身的无限潜能，更激发了我不断追求进步、勇攀高峰的决心。

我有幸参加这次班组长能力提升培训班，受益匪浅，我认真聆听了每一位老师的讲课内容。这次培训对我来说意义非凡，不仅让我对班组长角色有了更深刻地理解，更为我指明了前行的方向。

在孙建志副部长的《现代造船模式下的精度管理技术》讲座中，我深刻体会到现代造船技术追求的是高效与精准，需要不断创新。徐漫老师的《常用交际英语》课程，让我认识到语言交流的重要性，并鼓励我勇于开口，克服语言障碍。王军老师分享的职业历程，令我深受启发，他“像科学家一样地工作”的座右铭，激励我以科学精神对待工作，勇于创新。张华和徐小平等专家的授课，让我对工匠精神和现场管理有了更深的认识。我认识到，作为班组长，不仅要有技术，更要有责任心和担当精神。我将在工作中，将所学知识应用到实际，做好技术总结与成果转化，积极推动创新。

面对公司当前生产任务繁重、多点开花的局面，我将以更高的标准要求自己，不仅要做好本职工作，还要带好学徒，传承工匠精神，为确保公司生产大节点出谋划策，贡献自己的力量。

我非常感谢公司为我们提供这次培训机会，这次培训不仅让我提升了个人的管理能力，更让我感受到了学习的重要性和迫切性。我觉得这次培训最大的收获是学会了如何有效地解决问题。在日常工作中，我们经常会遇到各种挑战和难题。通过这次培训，我学会了如何分析问题、找出问题的根源，并提出切实可行的解决方案。通过培训中的案例分析和实战演练，我逐渐掌握了解决问题的系统方法和技巧。这不仅增强了我应对复杂局面的能力，也让我在未来的工作中更加从容自信，能够更好地为团队和公司创造价值。

总之，这次培训对我而言是一次宝贵的学习机会，我将把所学应用到实际工作中，不断提升自己的综合能力和素养，为班组和公司的发展贡献更多力量。

这次培训“画脸谱”活动和小组讨论分享这两个环节让我印象深刻。这些活动让我有机会亲身体验不同的管理场景，并与其他学员共同探讨和解决问题。这种互动式的学习方式极大地增强了我的学习效果，它不仅使我对管理知识有了更加深入地理解，还提高了我的实践能力和团队协作能力。包起帆老师讲的技术创新、张华老师讲的管理创新、余平老师讲的文化创新等等，这些创新都离不开平凡的岗位。让我深刻体会到，作为班组长要具备创新能力，鼓励团队创新思维，不断探索提高生产效率和质量的新方法；班组长还要关注行业发展趋势，敢于尝试新技术、新工艺，为团队和企业创造更多价值。

因此，在后续的班组管理中，我要用所学到的知识和技巧来提升班组员工的岗位创新能力，共同营造安全、有序、高效、和谐的生产环境。