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【精益文化】公司开展《第一性原理与精益管理》培训

【精益文化】公司开展《第一性原理与精益管理》培训 SWS外高桥造船
2024-10-12
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文/马晓伟

图/陶以凡


为深入理解精益管理内涵,全面践行集团公司“三赢”理念,深化公司“2+4+N”精益管理体系,持续提升价值创造能力,10月10日,公司组织开展《第一性原理与精益管理》培训。公司领导班子成员、总助总监、中层管理人员以及各部门精益管理联络人、示范区责任人参加了培训。

培训邀请爱波瑞集团技术总监朱钜镔授课。朱钜镔将第一性原理与精益管理相结合,通过第一性原理的五步法,运用大量具体案例,深入解读了第一性原理与精益管理核心含义,阐释了精益管理方法、工具和理念。

公司党委书记、董事长王琦作总结发言。他强调,广大干部职工要深入贯彻落实集团公司精益管理理念,深刻理解第一性原理和精益管理,积极改变思维方式,敢于挑战固有模式,在大胆探索、先行先试中创造更多原创性、差异化的经验做法;要以PCTC系列船和大型邮轮为主要载体,以“商务外协、用工成本、钢板库存、剩余物资”为重点改善领域,体系化、常态化推进公司精益管理工作,实现加快周转、降低成本、减少浪费、持续改善的目标,通过践行精益管理,全力以赴助力公司高质量发展。


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