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【SWS要闻】公司召开2024年度劳务管理工作会议暨表彰大会
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【SWS要闻】公司召开2024年度劳务管理工作会议暨表彰大会
SWS外高桥造船
2024-12-27
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文/李奎
图/刘旭
12月25日,公司召开2024年度劳务管理工作会议暨表彰大会,公司党委书记、董事长王琦,副总经理周琦、张伟等参加会议。会议由公司总监包劼文主持。
会上,公司表彰了2024年度优秀工程承揽单位和先进劳务管理者。人力资源部发布了《2024年度劳务管理工作总结及2025年工作要点发布》,分析了2024年主要劳务管理指标运行情况和劳务管理工作开展情况,并从精益班组建设、产教融合、复合人才培育、职业发展体系、分配监控力度等方面重点介绍2025年劳务管理工作要点。
生产管理部和邮轮项目部分别发布了民海和邮轮2024年度生产总结及2025年度生产物量安排,分析了2024年生产任务完成情况,对外高桥造船和外高桥海工两地2025年生产物量安排进行了详细解读,并就新形势下如何高
质量
完成生产任务进行了布置,确保公司各型产品建造目标实现。
安环保卫部、品质保证部围绕劳务管理工作主题总结了各自领域2024年度重点工作事项,并提出了2025年相关工作要求。搭载部、总装二部、涂装部围绕部门和承揽单位2024年度劳务商务管理总体运行情况进行总结并对2025年进行策划。
四家工程承揽单位
上海
沪南实业(集团)有限公司、
徐州
诚睿船舶工程有限公司、中船澄西华尔新特种涂装(
无锡
)有限公司、徐州君航船舶工程有限公司的代表作了劳务、商务管理经验交流发言。
王琦作了《学贯产改精神 突出价值创造 在“邮轮引领、一体两翼”高质量发展的新征程中实现双赢》的讲话。他向获得表彰的先进集体和个人表示祝贺。他指出,在各承揽单位支持努力下,2024年公司一路高歌猛进,跑出了企业创新发展的加
速度
。针对2025年各项目标,他要求:一是优化管理模式,加快提升全员劳动效率;二是强化内控管理,全面提升综合治理能力和竞争力;三是坚定发展信心,坚持突出价值创造理念。
公司总经理助理陈剑威、总监盛同范、李芝忠、张小凯、熊勇以及各相关部门和各承揽单位负责人等参加此次会议。
【声明】内容源于网络
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