会上，公司各部门负责人汇报了工作实绩，剖析存在问题，提出务实举措，并就2024年度部门工作重点进行了交流。
公司副总经理（主持工作）姜洪伟对公司2023年经营工作取得的成果给予了肯定，并对2024年工作提出具体要求。工程承包方面，首先要激发经营能力和市场开拓力，为公司可持续发展添动能；其次要进一步开展新建工程的承接业务，增强公司在建筑领域的影响力。置业经营方面，一是要从坐商转为行商，要对于楼宇租赁做有针对性的宣传推广；二是要根据新的租赁价格体系及挂牌招商要求，努力拓增量、保存量。城市更新部要根据集团加强内循环的经营方针，积极做好集团内不动产经营的更新改造计划；行政管理部门要不断提升自身管理能级，深化公司数字化管理流程，为业务部门保驾护航。
置业集团党委副书记、公司党总支书记朱家欢传达了关于置业集团实体化事项的几份文件，并明确公司新一年工作重点。2024年工程公司要进一步加强党的全面领导，引领企业高质量发展，置业经营要努力克服市场不利因素，全力拓展商机；工程建设结合数字化平台建设，要着力保规模、提能级、提质效，并在城市更新方面，结合集团发展战略，积极利用内部协同资源，谋求突破。会上，朱书记同时就全面从严治党，加强落实巡察审计评估整改，就干部人才队伍建设、党建带工团方面作了工作部署，要求干部员工凝心聚力，奋力完成全年各项工作任务。
