【夯实基础·跬步千里】青三部基础工作推进纪实

2018年是晓鸣农牧的基础工作年，根据公司要求，青铜峡养殖事业三部在基础工作的落地上做了贴合实际的推进计划和实施工作。其中技术知识和管理能力的培训，既是内容又是推行工具。

8月22日，青三部的周总结会议内容精彩纷呈，首先由场区及事业部管理人员进行周工作汇报。为达到建立管理人员经营意识、精细化种鸡饲养的理念，事业部将管理人员的汇报内容做了详细规定、统一汇报模板：如后勤管理精细到水电暖的计量、技术管理准确至每一个生产记录，场长对人员管理、饲养管理、生产成绩的详细分析等。

随后，为增强管理人员的语言组织能力和汇报表达能力，邀请公司人力资源部为其做内容为“演说之道”的主题培训。8月初在半年度会议上王总给各管理干部提出要求，不单要能把鸡养好，还要能把做的好的工作提炼出来，更要能汇报、展示的出来。正如王总所说，能够将成功的经验和失败的教训总结和提炼，通过汇报、演讲等形式清晰地传达出来，供自省及平行部门借鉴，是一个管理人员重要的工作能力。“演说之道”培训过程风趣幽默，互动不断，每一位参会人员均实践练习，切身感受改变和提升。