先给大家看张图：
从这张图，我们对比候选人CLAMPSC，可以看出，猎头做单的Motivation，第一重要的不是我们认为的多少钱，虽然他们嘴上会问多少钱，但是这背后的意义是：我只有通过钱，才能衡量这个单子的质量。
而猎头心目中的高质量单子，不完全和钱有关，相反大部分和钱无关。
第一点的是需求明确。这一点和公司内部老板给员工布置任务是一样的。老板的工作要求明确，员工就不会发懵，猎头工作也是如此。
第二点是反馈迅速。这个反馈不仅要迅速，还要明确。如果反馈不迅速不明确，老板自己可能都没有想好。如果用人部门没想好要找什么人，猎头是很容易发懵的。
第三点也是很关键的，是不是真的招人？现在绝大多数猎头是先工作后收钱，前期投入的成本很高。如果再故意伪造需求来骗取猎头信息，就是伤天害理了！
第四点薪水合理。这一点和钱有关，但是如果前面的条件不好，钱再多也没人做。不过关于薪水，除了客户提供范围以外，猎头自己也要根据市场情况给予实时反馈。
第五点费率合理。这个其实是猎头可以非常关心，也可以非常不关心的，取决于ROI-Reture On Investment投入产出比。
第六点无不良付款记录。在这里先卖个关子，以后我详细的写一写。
第七点是最重要的，HR的沟通合拍性。一俊遮百丑，如果一位HR在整个招聘过程中的沟通顺畅迅速，给猎头的鼓舞是很大的，就算在需求上不太明确、反馈上不太迅速或者其他方面不够理想，猎头顾问还是很乐意为企业提供服务的，因为HR是人肉服务中枢，所有企业端的信息交互、招聘体验都会以HR端作为入口。
所以，我们说：用人部门的猎头招聘体验来自哪里？HR！一个好的HR可以让用人部门体会到使用猎头是多么的Cost Effective！