猎头服务费用，
在候选人不过试用期的情况下，
应该如何收取？
请猎头们一起加入，
为我们行业的劳动价值、专业与尊严声讨！
“重要的事情说三遍！请务必务必务必要转发此文！”
其实，客户与猎头之间，争议的焦点永远在于试用期。
试用期不过，客户觉得钱不应该支付，因为没有理由在候选人不过试用期的情况下，支付了人选全部的服务费用。
站在猎头的角度，如果试用期不过，猎头一分钱也收不到，付出的劳动完全没有回报，也是不合理的。
解决这个问题，我个人认为可以打破传统，不要以试用期为分水领，而以服务发生的实际时间来衡量应该支付的服务费用。
我建议最合理的收费方式应该如下：
成功应聘者到职之日起在相应的保障期内自行提出辞职或因其工作表现不合格被甲方辞退的，猎头费用的收取方式以候选人服务甲方公司的具体工作天数乘候选人日薪为计算标准，再乘合同费率即：日薪*工作天数*20%。
对于已经收取的总体服务的处理，甲方可以选择，
扣除应支付的猎头费用之外，直接退回剩余费用，或
剩余的费用直接抵扣下一个新职位的委托费用
如果大家对以上建议有任何意见，欢迎加Winny微信讨论：winnycfm!
关于Winny Chen
小巧玲珑的身材，活泼开朗的性格，笑声不断，充满活力，她就是Winny Chen,Asiabridge广州公司的负责人。
第一眼看到Winny的人都会被她的高能量深深感染，热情的谈吐，言语间不时发出爽朗的笑声，她让人顿时觉得世界一片美好，阴霾一扫而光。阳光的人去到哪里都像太阳。
Winny 1999年毕业于华南理工大学的科技英语系。毕业后，Winny最终选择了当时并不热门的猎头行业，并独自奔波在广州、上海、香港等地，从2003年开始，Winny先在知名的猎头公司Career International工作4年多，随后在全球四大会计师事务所安永华明，及全球知名的市场研究公司Synovate(现在Ipsos)接连任职HR近4年，也在默克制药香港公司短暂停留过，后来和志同道合的优秀猎头合伙经营猎头公司，2014年Winny成为了Asiabridge广州公司的负责人。
Winny说，
猎头是一份了不起的工作。猎头的门槛看起来非常低，但是专业的猎头与一般的猎头，在对人的判断，对客户需求的把握，对客户提供的服务与咨询方面却有着天渊之别。很多人从表面上看到的往往只是猎头辉煌的一面，因为借其猎头之名，我们可以跟很多人交往，可以接触到最新的市场信息，却不知道在每一个成功的CASE背后，猎头付出了的多少的努力。
想想猎头有时打了1000个电话，也找不到一个对某职位感兴趣的人，或者猎头以为找到了一两个合适的人，却最终因为种种原因，最后还是没有成功。但是，这整个过程，或许，猎头已经用了几个月的时间，最后的收获是零，一切回到了原点。行外是看不到猎头们在这背后付出了多少艰辛。正是因为我们通过这种方式对一个行业进行了深入的研究，我们才有可能最大限度的掌握某一行业及某一细分领域的市场资讯，并反馈给客户，为客户提供有价值的建议。
Winny认为猎头是一个值得投身的行业。作为一个合格的猎头，必须要有良好心里素质，专业的素养，善于研究的精神和优秀的服务态度。我们应该尊重每一个猎头，尊重他们的劳动，因为公司与公司之间的竞争在于人才的竞争，猎头在人才之战中发挥了关键的作用。
Asiabridge是一家专业猎头公司。2003年与新加坡Sin@Know开始战略合作并进驻中国，随后分别在深圳、广州、香港、成都、上海设立了5个主要办事处。主要涉及金融、房地产、消费品、IT、互联网、手游、电子商务、广告传媒、市场研究、奢侈品、连锁、零售等行业。
从Winny接管Asiabridge广州公司开始，她就把公司定义为一家有互联网思维的猎头公司，公司会借助各种最新的互联网平台与工具，最大化的利用资源。Winny的目标是打造一家在以传统猎头操作方式为依托的新型的猎头服务公司。Winny期望通过资源整合，高效快速服务客户，实现现有资源价值最大化。
关于Asiabridge
广州公司是一个活泼的集体，平均年龄26岁。
介于青葱与成熟之间，有些可爱，也有些沧桑，同时都有一颗赤子之心！
我们热爱生活，热爱学习，热爱猎头事业！
嘻嘻哈哈但是又专注于工作，办公氛围活跃！
我们用开放的心态看待世界，看待周围的一切。
我们怀抱着梦想在猎头这个竞争激烈的行业不屈不挠冲 冲 冲！
期待更多热血猎头加入!