3月31日,蜀通建设集团相关职能部门人员前往高新西区天润路777号GX14-1-310号地块商业项目,对项目用印、工程资料、项目网络管理、财务管理、合同合约、成本控制、质量管理、安全生产、责任制落实、风险管控、公司审批权限、人员劳动力、行政办公、公司OA线上办公系统的使用等方面进行了集中交底,并检查了施工现场。

交底过程中,市场经营部结合以往经验对劳务分包指导价、责任成本管理指导价等方面进行了重点分析和讲解;工程管理部针对成都市政府实名制管理要求,成都市住房和城乡建设局关于住宅工程质量分户验收、建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价管理的通知要求,对各类安全生产、技术质量通病管理与农民工工资专付问题进行了明确;安全生产部针对既有工程施工特点,分包单位安全协议的签订、临近既有建筑物施工、各岗位安全绩效考核等工作进行了交底。同时,项目部及时反馈了自身业务和管理方面遇到的困难和存在的问题,相关部门给予了相应的解答和处理。
本次集中交底,促使集团各部门理顺了管理关系,明确了具体职责,项目部管理人员对集团管理模式、规章制度、工作流程有了更加明确的认识,强化了风险防范意识,确立了目标导向,督促了基层项目部抓好各项制度落实,确保项目管理标准化、规范化、程序化,为工程有序推进打下坚实基础。
文图| 徐阳
编辑| 叶露蔓
校对| 张婷 潘俊宇
编审| 何敏

