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全力以赴拼经济攻坚克难谋发展——蜀通建设集团召开2022年经济工作推进会

四川资源集团-蜀通建设集团

2022-10-20

10月14日，蜀通建设集团组织召开了2022年经济工作推进会，学习传达四川资源经济工作推进会精神，总结集团2022年1-3季度工作，分析经济运行形势，提出 2022年第4季度乃至今后一段时期内的工作思路，安排部署集团近期十项重点工作任务。集团领导班子及二级单位班子成员、机关中层干部、成都地区项目经理共计54人参会。集团财务总监陈峰主持会议。外区单位以视频形式同步参会。

会议首先对四川资源半年经济工作推进会精神作了详细传达，号召各单位认真学习贯彻上级集团会议精神，以目标不变、任务不减，“全力以赴拼经济，攻坚克难谋发展”为主线，超前谋划、超常发力、扎实举措，坚定信心、团结高效，增强责任感和使命感，不遗余力、不留余地、迎难而上，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，把全部心思和精力都集中到抓经济、抓发展上来，奋力冲刺2022年全年任务目标。

集团党委书记、董事长龙恩弟对蜀通建设集团1-3季度营业收入、利润、新签合同、应收账款等经济数据进行通报和分析，认为集团经济基本顶住各方不利因素，运行整体平稳良好，未出现资金风险，未发生项目安全、质量事故，改革工作有序跟进，职工队伍稳定，年初“七个进一步”主要工作任务取得了较好的初步成果。他指出，下一阶段和未来一段时间内的工作要以四川资源发展战略规划为引领，保持发展和战略定力，坚定做好集团的“三件大事”：

一是内部管理方面

坚定“管理出效益”原则，务实、创新双管齐下，持续攻坚，力争实现产业转型升级。

二是经营拓展方面

奋力开拓五个重点市场方向，开展经营攻坚工作，做实政策研究、论证分析和资源整合工作，找准突破点、探索新模式，切实提升市场经营开拓能力。

三是紧跟四川资源战略规划和工作部署

积极主动融入发展格局，持续对接、跟进，深入研究，争取政策支持，依托四川资源功能平台，走一条专精特新、同频共振的差异化发展道路。

此外，龙恩弟还围绕如何“进一步解放思想”“增强服务意识”“提高工作效率”“充分整合资源，加强对外联盟，拓展对外合作”“探索政企合作新模式”等方面展开理念宣讲。

集团党委副书记、总经理杨晓围绕“实质性推动国土空间修复、土地整治”“有效发挥投资带动施工”“全面提升投融建营能力”“适应政策、市场新需求”“夯实项目管理关键环节”等问题，安排部署了集团近期十项重点工作任务，要求责任领导和部门对照任务分工落实责任，深入研究，倒排工作计划，拿出扎实举措，务实重行，打通蜀通转型发展的最后一公里。

会议认为，2022年既是机遇与挑战并存的一年，甚至挑战大于机遇。但艰难方显勇毅，磨砺始得玉。2022年也是蜀通坚定信心，保持发展定力，做好战略部署，干好自己事情的一年；更是需要扎实推动工作，苦练内功、积蓄力量的一年。全体蜀通人要“跳出蜀通看蜀通”，快速把思想和行动统一到集团的部署上来，迎难而上，担当作为，谋在前头，抓在实处，不断攻坚克难，不断革故鼎新，化危为机，为蜀通的明天奠定一个更坚实的基础，闯出一条更宽敞的发展道路。

会议要求全体蜀通干部职工准确把握会议主题，认真领会会议传达精神和工作新方向、新思路、新要求；会议指出，2022年已进入年底收官阶段，各单位要对照年初任务目标，梳理分析找出差距，制定措施，全力以赴奋战四季度，确保完成全年目标任务。

文图| 蒋梦园方一杰张宇翔

编辑| 叶露蔓

校对| 张婷潘俊宇

编审| 何敏

【声明】内容源于网络

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房屋建筑工程施工;境外房屋建筑工程施工:招标代理;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;公路工程、市政公用工程、建筑装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、水利工程、地质灾害治理工程、土地整治工程施工。

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