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集团领导一行深入开展基层单位调研工作

集团领导一行深入开展基层单位调研工作 四川资源集团-蜀通建设集团
2022-06-30
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      6月13日至23日,集团副总经理张军、总工程师任吉剑、副总经理付贵权一行赴蜀信恒通、蜀通卓越装饰、兴冶检测、蜀通基础和重庆蜀通五家单位开展基层走访调研工作。



集团领导一行通过听取汇报、座谈交流、现场调研等方式,详细了解各家单位的基本情况、重点工作、发展规划及存在问题,结合各单位经营现状和呈现出的不同发展态势,以及反映的市场形势整体严峻、行业竞争激烈,资金需求大、业务转型难、进人留人难、技术创新慢等问题,均逐一进行回应并予以工作指导。


在调研过程中,张军要求,各单位既要抓好安全生产月活动的开展落实工作,安全生产日常管理也要常抓不懈;要深入思考,加强对接,积极投标,多措并举解决业务市场根本难题;同时,鼓励大家挺过行业经济寒冬,稳住存量市场,稳队伍、稳收入,争取政策寻求发展机遇。


任吉剑指出,各家单位一是要持续做好国家战略布局和行业发展前景分析,主动思考积极融入大集团发展布局,加强政策研究,找准业务拓展方向;二是要以市场化思维谋发展,找准自身优势,深耕行业市场,走特色发展、多种经营、错位发展之路;三是要坚定发展信心,狠下决心,保持恒心,稳扎稳打,强化风险防控,循序渐进,稳住基本盘,以长远眼光看待和谋划单位发展;四是要加强企业体系、制度建设,要围绕企业现代化发展完善激励机制,要发挥经营业务“动车组效应”,充分激发职工潜力,释放经营活力;五是要借助信息化手段和技术支撑,创新生产经营方式和内部管理手段,要对新技术、新工艺、新材料、新设备严格抓落实,打造学习型企业。


付贵权谈到,在当前市场大环境下,二级单位一是要找好收入、利润和公司可支配资源的协调与平衡,织牢风险防控体系,平稳发展;二是要克服困难,团结一致向前看,要逆流而上,主动加压,担当作为,奋力开创新局面;三是要积极整合资源,多措并举做好人才培养和队伍建设;四是要持续抓好党风廉政建设,干部职工在改革关键期要保持清正廉洁,持续营造风清气正干事创业氛围。

蜀通建设集团工程管理部、技术中心主要负责人及办公室工作人员陪同调研,各单位领导班子成员和相关部门人员出席座谈交流。


文图| 蒋梦园 各单位供图

编辑| 潘俊宇

校对| 张婷 叶露蔓

编审| 何敏


【声明】内容源于网络
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四川资源集团-蜀通建设集团
房屋建筑工程施工;境外房屋建筑工程施工:招标代理;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;公路工程、市政公用工程、建筑装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、水利工程、地质灾害治理工程、土地整治工程施工。
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四川资源集团-蜀通建设集团 房屋建筑工程施工;境外房屋建筑工程施工:招标代理;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;公路工程、市政公用工程、建筑装饰工程、建筑幕墙工程、钢结构工程、水利工程、地质灾害治理工程、土地整治工程施工。
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