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会上，围绕集团公司“十四五”发展规划及山东分公司“十四五”发展子规划进行了全面系统深入的宣讲解读。在集团公司“十四五”发展规划中，从集团公司2016-2020年发展回顾、外部宏观环境与行业分析、竞争能力分析、战略定位与目标、战略举措、规划保障措施六大方面进行了详细阐述；在山东分公司“十四五”发展子规划中，从分公司现状分析入手，总结了上一规划期的战略执行情况，通过对十四五期间企业的内外部环境分析，提出了发展定位、战略目标以及发展支撑措施。通过对两大规划的宣讲解读，使公司干部员工全面深入地了解了公司整体发展战略规划，统一了公司上下对未来发展目标及实现路径的认识。
宣讲结束后，张思恒做了总结讲话，他强调，公司上下要认真领会战略规划内容，进一步加深对公司发展规划的理解。党员干部要做好“领头羊”，带头认真学习公司发展规划，并将发展规划思想带回各部门、各项目部，组织好宣传学习，引导员工深入理解和全面把握战略规划的内容和精神实质，自觉把思想和行动统一起来，凝聚起为实现规划目标不懈奋斗的强大力量。
分公司中层管理人员、各项目部负责人及相关管理人员通过现场和视频方式参会。
