梁义斌到山东分公司卫校项目检查指导工作

要加强智慧工地与现场的深度融合，突出数据的应用和安全管理的有效落地，务必把智慧工地系统做到好用、用好、可复制、可推广，为公司推进智慧工地建设提供可参考的样本。

要顶住工期紧、任务重、工序繁琐等压力，以更细、更高、更严的管理要求，科学组织项目管理施工，全面做好安全防护工作，以高标准的安全管理护航项目高标准目标任务的实现，圆满完成建设任务。

要锁定项目创优目标，重视过程质量控制，注重过程管理资料积累、影像留存，为创优获奖做好扎实的基础保障，注重抓好成本控制。

要加强项目党建与项目施工难点、重点的深度融合，坚持党建工作和业务工作部署同步、工作同力，助推项目管理目标实现。