网友“楊岛主”：
我这的监理是个老头，典型的老成都人，各种假打，说一套做一套，嘴巴合不上，今天居然会上批评我，就是因为那天验收墙柱钢筋的时候有两个钢筋漏绑和墙柱凿毛不到位，会上把我批的一无是处，还不停的说他给我们的要求放的够宽的了，好几次验收钢筋都是验收了两个小时，别人监理验收钢筋上去走一圈十来分钟就下来了，他说没有哪一次是少于半个小时的，精神真他的好，现在跪求处理他的办法！
广大“热心网友”也是各抒己见啊！纷纷提出“靠谱”建议~
沈永年：晚上带个麻袋套上，一个字
打
网名被用光：那是为你好啊，他应该是看上你了
洛阳笑笑：来来来！别急哥们！作为施工单位的普通施工员，咱们做不到整监理（打完做人另说），要抱着把事情做好的目的去对待他。
监理挑毛病是“天职”，但你要判断他，是在说工程上的事情？还是工程以外的事情，再根据情况对待。例如:是工程问题，那没的说，好好解决后报验，如果是以外的，在自己的权限内想办法解决。但有一条:不能让他瞧不起你！一旦他有此种想法，你要用语言，行动告诫他这样对于双方来说是 很危险的。
像在开会时候点名批评你，你要吸取教训，下次根据他所说的问题，认真对待，一一解答，等他在在会上点名批评你时，你就“反了”。他说一个毛病，你就用规范或图纸来回他一个！让参会人员（包括你的领导和他的领导）看看，一来，证明咱们是按规范施工，二来，对他是个惊醒（烟和态度要一致！凉他！），三来，你的领导也知道矛盾所在，而你，是“秉公办事（规范图纸）”也会对你另眼相看，参会其他人员心中也明白了其中的原因（只是面上还会各顾各的）散会后，再和你领导多多沟通汇报想法。
工地上，处人处事很讲究，以技术为支撑，以原则为底线，凡事别怕，因为咱就是个打工的，拿不准了多问和向领导汇报（重要的事）
我有大拇指：请他吃顿饭，没多大吊事
a8744309：打他，EQ二连
只抽炫赫门：我就做的监理
飞翔的鸡蛋时代：我一般都是不鸟监理，有没弄好的地方我一般叫工人弄，他如果说不准我浇砼，我理都不理他，我直接说你发通知单过来啊，直接叫我们工地停工噻.怕锤子。我老师是项目经理。
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